Coaching pro
Manager : reussir ses premiers pas
Manager son équipe : astuces !
Métiers du management
Le secteur du management est le premier recruteur de nouveaux diplômés et se décline en plusieurs catégories. Principalement centrés sur l’administration et la gestion du personnel, les métiers des ressources humaines offrent de multiples débouchés. En savoir plus sur Business Visions.

Le management des risques
L’identification des risques relatifs qui se lient aux activités de l’entreprise.

Le management et gestion des PME
Le contrôle des Petites et Moyennes Entreprises.

Le management événementiel
Le créateur et l’organisateur de chaque évènement.

Le management financier
La gestion et le contrôle de la finance des sociétés.

Le management international
La mise en place des opérations sur les marchés mondiaux.

Le management de l’environnement
La réduction des impacts de la technologie sur l’environnement.
6 qualités qui font les bons managers

Se comporter comme un coach
Se montrer comme un leader et savoir former les collaborateurs.
01

Comprendre ses faiblesses
Accepter ses défauts et accepter l’aide des autres, même des salariés.
02

Se concentrer sur ses atouts
Mettre en avant ses atouts afin de mener à bien chaque projet.
03

Apprendre à connaître ses employés
Toujours comprendre et donner raison à ses salariés.
04

Accepter la vulnérabilité
Reconnaître que les échecs ne sont pas inévitables, mais permettent d’apprendre.
05

Défier les conventions
Savoir gérer les collaborations avec d’autres entreprises.
06
Le manager-coach : On ne l’est pas directement… on le devient !
Le métier de coach est-il fait pour vous ?
Nombreux individus souhaitent se lancer dans le métier de coach professionnel. Mais, est-ce un travail fait pour tout le monde ? Coach de vie, coach d’entreprise ou bien coach sportif, il y a toujours des critères à prendre en compte avant d’intégrer ce domaine.
Tout d’abord, il y a la motivation. Ensuite, il y a les compétences à gérer différentes situations et surtout à prendre en main un client. Et enfin, il y a la capacité de compréhension envers les individus qui font recours à ses services.

Avec le management de transition, il est possible de confier d’une manière provisoire la direction d’un organisme à un dirigeant externe.
Coach et manager de transition !
